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对比|新型物流园与传统物流园本质区别在哪里

新闻时间:2017-11-13 文章来源: 文章作者:ztcjjt
1、招商目标的不同:

    •传统物流园区

    - 以大型仓储、配送、运输企业为招商对象,企业之间关联不紧密。

    •新型物流园区规划设计

    - 以不同行业的供应链管理服务和运营企业为重点招商对象之一;

    - 同时围绕供应链,吸收并整合链上的重点加工、仓储、运输、贸易、金融服务等多类企业。


2、管理模式的不同:

    •传统物流园区

    - 以企业为管理对象,企业之间各自为政;服务内容不涉及企业的经营。

    •新型物流园区

    - 以供应链为管理对象,打造公共服务平台;

    - 重视信息共享,搭建信息交互平台;

    - 对供应链整体进行优化,实现成本最低、效率、最高。


3、聚效应的不同:

    •传统物流园区

    - 园区企业多为大型单个企业,除自身发展外,集聚效应不明显;

    - 同时,土地资源利用效率低影响园区的长远发展。

    •新型物流园区

    - 以园区为供应链节点,聚集加工、运输、仓储、贸易、金融等众多类型企业;

    - 以园区为核心,辐射周边,形成产业集群,聚拢区域企业资源。



4、对产业升级的影响不同:

    •传统物流园区

    - 由于与当地产业关联关系较小,对产业升级作用不显著。

    •新型物流园区

    - 物流业与制造业(商贸业、农业)联动,通过供应链的优化提高产业整体效率。


5、对地方经济的作用不同:

    •传统物流园区

    - 以单个企业的税收贡献为主。

    •新型物流园区

    - 由于园区的聚集效应,产品的加工、运输、仓储、交割、仓单质押、资金结算、担保等众多服务在园区汇集;

    - 对产业升级的作用,也提升产业效率的提高和效益的提升;

    - 促进了当地GDP的增长,扩大了税收来源,对当地经济发展将会有明显的促进作用。
 
 

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