全过程工程咨询实施中的难点可能包括以下几方面：

1、管理层支持：全过程工程咨询需要各级管理层的积极支持和参与，缺乏足够的关注和重视会导致项目无法得到有效实施。

2、团队组建：项目在开始之前，需要团队成员的组建，包括合适的专业人员和技能水平匹配的人员，合适数量的人才以确保项目顺利实施。

3、数据采集和分析：数据采集和分析是全过程工程咨询中非常关键的一部分，如果数据采集不完整或者分析有误，将影响咨询结果的质量。

4、解决方案实施：实施解决方案需要克服的挑战包括组织变革、文化变革、培训和推广。必须针对性地制定并且执行具备可行性的解决方案，以确保他们达到预期效果

为应对这些难点，可以考虑以下解决办法：

1、建立有效的沟通机制，并引导管理层进行更好的支持，推动全过程改进。

2、招募具备相关专业背景和领域知识的专业人员，并进行团队合作培训，以及建立跨部门沟通机制。

3、采用先进的数据采集及分析工具，并利用数据模型微观模拟来完善数据采集和分析质量。