看一个行业，通常我们要看的是投入产出比，快速见效。

那么，智慧水务，在行业内，是一种见效不太明显的项目，通常会在节约人力、实现远程控制、自动化监测、智能化分析预测等成效入手来解释为什么要建设智慧水务。

也许，有些水务企业已经达到这一步，那么，如果还要进一步完善扩展，未来智慧水务能做些什么？无疑，我会毫不犹豫的告诉你，应该从数据入手，构建企业数据仓库，构建数据标准和数据治理。。。至于数据如何应用，那是规划与业务管理问题，日后可以慢慢梳理。

智慧水务的建设，往往由问题和管理需求引导，将大目标拆解为多个可落地的小目标，这样比较容易理解它的价值和意义。因为智慧水务对每个层级管理者或操作者的价值意义都不一样，要分门别类的诠释。

比如：解决系统整合问题，数据整合问题，构建统一集成门户，实现智能优化调度，实现化验室检测流程管理，实现智能水厂，实现DMA漏损控制管理、实现集中报表管理，实现基于BIM的可视化展示。。。。

其中，不管你为什么而建设智慧水务，但我希望你能用一个系统化思维来建设智慧水务，从一个中心目标着手，构建与之相关的感知层、网络层、数据层、平台层及应用层系统。