现阶段，建筑行业正处在新的市场环境下，面临新理念、新技术的挑战，在这种情况下，全过程工程咨询作为一种全新的工程咨询服务模式被提出来，从自身角度讲，全过程工程咨询有着明显的优势。

1整体性和集成性

工程建设全过程工程咨询包含了从项目投资概念的提出到项目缺陷责任期结束的整个项目全寿命周期。贯穿了立项决策阶段、设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、试车阶段和缺陷责任期阶段，囊括了投资决策咨询、招标代理、勘察设计、工程监理、工程造价、项目管理、BIM 咨询等众多专业咨询服务业态。全过程工程咨询全面提升了工程项目各个环节的管理水平，有利于工程项目管理集成化，更是实现了各专业咨询服务工作的有机结合，真正实现了工程咨询服务的整体性和集成化管理，有助于提升投资决策的科学化和项目管理的效率。

2服务目标明确

全过程工程咨询囊括了工程项目全寿命周期内的各专项咨询服务业态，咨询服务主体为一家咨询服务单位，因此在提供咨询服务的过程中，能够从项目的全寿命周期考虑，完全以整体项目为出发点，围绕整个项目通盘考虑咨询服务内容，以提高服务质量和服务水平。同时这也需要企业具备专业的全过程工程项目管理师人才和健全的全过程工程咨询服务管理体系。如果只是传统咨询方式的叠加，并不能完全实现全过程的管理，可能会适得其反。

3主体责任明确

全过程工程咨询服务内容囊括了投资、设计、施工、信息技术、人力资源、风险管理等类型，其承担责任的主体只有全过程工程咨询机构一家单位，因而责任明确、方向清晰，有利于咨询委托方进行管理和落实责任。