设计院在城市更新项目策划阶段（含片区策划、实施方案编制前期）需提供的基础数据，是后续经济测算与资金平衡方案的直接输入。结合全流程指南、投资测算规范及老旧小区改造技术规定，核心数据清单如下：

一、现状本底与体检数据

房屋与权属底数：小区房屋数量、使用年限、建筑权属、危破房数量、违章建筑情况，以及每栋建筑的处置方式（留/改/拆）；集体土地项目还需合法用地情况（非农、老屋村、零星地等）以定土地移交比例。市政与公服短板：雨污管网老化程度、消防疏散宽度、安防缺失、停车位数与占道情况、养老抚幼设施缺口等，来自城市体检与更新潜力评价图。居民意愿与出资：户数、年龄结构、改造排序意见、出资意愿额度（如电梯自筹500–5000元分层），作为自筹资金与共识成本依据。

二、空间量与工程用量数据

改造面积类：修缮立面面积、屋面防水面积、加装电梯栋数、公共区域装修量、绿化与道路破除新建量，用于单项指标算量。市政长度类：管网检测报告中的雨污管长、管径、管材，道路拓宽与管线迁改范围，作为工程费用基数。片区总量：项目总建筑量、物业类型及现状容积率，拆除范围面积与重建后开发建设用地面积。

三、规划容量与指标边界

容积率与开发强度：基础容积率（按密度分区表）、转移容积（土地移交核增）、奖励容积（配建保障房/历史保护加计），决定可售/可租建筑面积。公配与公益贡献：独立占地学校/公园等移交责任，次期公共设施用地比例，作为成本上浮10%计入改造成本依据。

四、运营资源与收入基底

可经营空间分布：停车位配比（户均0.3–0.5）、充电桩点位、广告位数量、社区商业面积，供停车费/租赁收入测算（如一线车位300–500元/月）。业态与收益现状：小区业态结构、闲置土地利用潜力，提出社会资金引入与商业开发模式。

五、成本与风险参数

预备费基线：城市更新预备费率建议10%–20%（高于新建5%–10%），征拆隐性成本占总投15%–25%。专项监管与履约：回迁房面积×建安成本、次期公服用地未签约房屋面积×市场参考价，影响资金监管池。

综上，设计院在策划阶段交付的“数据包” = 底数（房/地/人）+ 工程量（面/长/栋）+ 指标（容/公配）+ 经营空间（车/铺）+ 风险系数，方能支撑业主算清单元内自平衡。