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全过程工程咨询的5大优势
一、为什么要推行全过程工程咨询?
全过程工程咨询(Construction Project Management,CPM)是指在土地收储和规划、项目可行性研究和设计阶段,以及后续的投资决策、招投标、施工、竣工验收、移交使用等各个阶段,对工程项目的整个生命周期提供一站式的服务与管理。全过程工程咨询可以帮助业主优化投资、控制风险、提高效率,实现工程质量、安全、进度等方面的目标,同时也可以促进行业健康发展、提升工程建设行业的水平和能力。国家推行全过程工程咨询的主要目的是为了提高建设项目的质量和效益,降低工程风险和投资风险。通过引入专业的第三方咨询机构,从项目立项、规划设计、招投标、施工监理、验收等各个环节对建设项目进行全过程跟踪和管理,以保证工程质量和安全,并在控制投资成本和推进工期方面发挥积极作用。此外,全过程工程咨询还有助于促进行业标准化、规范化和信息共享,提升整个建筑工程领域的发展水平和国际竞争力。

二、全过程工程咨询有哪些优势?
综合性:全过程工程咨询公司可以提供从项目策划、设计、施工到投运及后续维护等全方位的咨询服务,确保不同阶段的工作协调一致。
专业性:全过程工程咨询公司拥有一支专业的技术团队,熟悉各类工程的规划、设计、建设和管理要求,能够提供建议和解决方案。
精益化:全过程工程咨询公司在多年的实践中积累了丰富的经验和案例,能够通过优化设计和施工流程、降低成本、提高效率和品质等方面实现精益化管理。
降低风险:全过程工程咨询公司可以预测和识别可能存在的问题和隐患,并制定相应的措施和预案,以减少项目实施过程中的风险和不确定性。
提高收益:全过程工程咨询公司可以加强项目管理,降低成本,提高效率和品质,最大限度地提高项目收益。
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